Напрямки успішного бізнесу в умовах кризи

Петре Олексійовичу, питання до Вас, як до експерта в галузі економіки, оскільки Ви, крім власного бізнесу, очолюєте спілку промисловців та підприємців міста Черкаси, а також являєтесь кандидатом економічних наук. Отже, які б Ви назвали найбільш перспективні напрямки бізнесу в умовах кризи?

• На першому місці, зрозуміло, колекторні агентства. Саме їх послуги потрібні сьогодні левовій частині великих фінансових компаній, які зазнали збитків у зв'язку з неможливістю і небажанням контрагентів погашати заборгованості.
• Ніщо не загрожує і компаніям, які пов'язані з держзамовленнями і тим фірмам, що фінансуються з державних джерел.
• Дорожнє будівництво, ЖКГ та інші соціально необхідні напрямки бізнесу залишаться на плаву в будь-якому випадку.
• Ювелірний бізнес також відчуває небувалий підйом. Люди буквально змітають з прилавків ювелірні прикраси, вбачаючи в них альтернативу вилученим із банків у терміновому порядку депозитів. Однак , експерти стверджують, що значно більше виграли від підвищеного попиту на ювелірні вироби не споживачі, які сподіваються вберегти свої заощадження від знецінення в майбутньому, а саме ювелірні компанії, які нині примножують свої доходи.
• Бізнес із виготовлення, продажу та встановлення сейфів і охоронних систем також приречений на успіх. Накопичені у населення грошові заощадження необхідно десь зберігати. А оскільки це «десь» останнім часом у більшості випадків обмежується межами однієї квартири, не дивно, що у населення виник підвищений інтерес до засобів зміцнення охорони.
• І що абсолютно зрозуміло, і в кризу люди будуть продовжувати їсти і хворіти. А тому фармацевтичний бізнес і підприємства, що виробляють основні продукти харчування (хлібопекарні, птахофабрики, тощо) не матимуть проблем.
• Крім цього, у низці «везунчиків»: компанії, послуги яких спрямовані на зниження витрат, кадрові агентства, консалтингові компанії, що спеціалізуються на злитті і поглинанні, а також  компанії з фіксованими тарифами, як то телефонні компанії, енергокомпанії та ін.